07
电商与营销内容制作流水线
把商品图、配音与短视频，接成制作流程。
商品主图、短视频与多语言字幕依赖人工切换多个工具，素材版本、任务状态与失败重试难以统一管理。
典型业务路径
确认素材 → 制作计划 → 执行任务 → 审核合成 → 素材归档
交付什么
- 商品图、配音、短视频与字幕任务编排
- 多模态工具集成与可复用 CLI 开发
- 素材归档、检查点与人工内容审核
如何衡量改善任务完成率 · 重试成本 · 素材可追溯性
SERVICES
从业务难题出发，
找到可落地的答案。
八项服务，连接业务系统、数据、AI 与团队协作。
结合企业现有基础，明确范围、分步实施。
每项服务都在试点前约定衡量指标与验收方式。
01
ERP 与业务系统集成
把分散的系统，接成完整业务。
订单、库存与财务信息散落在不同系统，员工反复录入，数据难以保持一致。
典型业务路径
梳理系统 → 确定主数据 → 对接接口 → 联调核验 → 运行监控
交付什么
- 金蝶、用友等 ERP 的业务梳理与接口对接
- 订单、采购、库存与财务数据同步
- 统一入口、主数据规则与异常处理
服务能力
JETEMS 提供金蝶云星空、用友 U8 等 ERP 的实施与接口对接服务，结合主数据管理与统一业务平台建设，连接企业跨系统流程。
如何衡量改善同步成功率 · 重复录入次数 · 数据一致性
02
AI 工作流与办公自动化
把重复操作，变成可追踪的流程。
竞品信息、业务单据和日常报表需要手工整理，跨系统操作容易中断或遗漏。
典型业务路径
确定任务 → 连接数据 → 编排规则 → 设置确认 → 监控运行
交付什么
- n8n 工作流设计、自托管与中文使用适配
- 信息采集、结构化提取与报告推送
- 人工确认、失败重试与任务运行记录
如何衡量改善人工操作次数 · 流程成功率 · 处理时长
03
企业知识库与 AI 助手
让知识找得到，回答有依据。
知识分散在文件与个人经验中，员工查找费时，通用 AI 缺少企业业务上下文。
典型业务路径
整理资料 → 建立索引 → 配置权限 → 评估回答 → 持续更新
交付什么
- 资料整理、RAG 检索与来源引用
- 基于 Dify 等工具搭建企业问答入口
- 权限边界、回答评估与知识更新流程
服务能力
JETEMS 基于 Dify、开源模型与企业资料搭建知识库和岗位 AI 助手，结合来源引用、权限管理与回答评估，支持运营及市场团队使用。
如何衡量改善检索命中率 · 回答可用率 · 资料查找耗时
04
数据集成、数据仓库与 BI
让多渠道的数据，回答同一个问题。
多个渠道各有一份报表，口径不一致，管理层难以获得完整的经营信息。
典型业务路径
梳理数据源 → 统一口径 → 构建数据层 → 展示指标 → 核验更新
交付什么
- Airbyte、Kestra 等数据采集与调度方案
- 数据仓库、主数据与指标口径建设
- 经营看板、异常提示与自然语言查询试点
服务能力
JETEMS 提供 ERP 与领星、亚马逊、TikTok 等渠道的数据集成服务，统一指标口径，建设数据仓库与经营 BI 看板。
如何衡量改善数据完整性 · 更新时效 · 报表准备时间
05
定制业务系统与统一认证
围绕实际流程，搭建自己的业务平台。
标准软件难以贴合内部流程，多套账号、权限与业务入口增加管理负担。
典型业务路径
需求建模 → 原型确认 → 分阶段开发 → 权限联调 → 培训交接
交付什么
- CRM、售后工单、协作与管理后台定制
- 表单、审批、通知与业务规则实现
- SSO、组织权限与应用接入方案
如何衡量改善关键流程覆盖 · 实际使用率 · 权限一致性
06
AI 客户响应与销售协同
让客户问题，衔接到下一步行动。
客户咨询反复出现，需求记录零散，答复与销售跟进容易脱节。
典型业务路径
接收咨询 → 检索知识 → 整理需求 → 人工确认 → 跟踪任务
交付什么
- 产品知识检索与咨询答复草稿
- 客户需求结构化与销售跟进任务
- 报价规则对接与对外发送前人工确认
服务能力
JETEMS 将产品知识检索、邮件答复草稿与 CRM、订单及合同流程衔接，支持客户需求整理、销售跟进与人工确认。
如何衡量改善响应准备时长 · 跟进完整性 · 信息录入质量
08
技术规划、交付与团队培训
从技术选择，到团队真正用起来。
缺少技术路线和验收标准，部署依赖个人，项目交付与后续维护难以衔接。
典型业务路径
诊断现状 → 明确边界 → 建立流程 → 培训试用 → 持续复盘
交付什么
- 数字化诊断、架构评估与分阶段实施路线
- Docker、Kubernetes、CI/CD 与云资源梳理
- PMO、研发协作、AI 工具使用与操作培训
服务能力
JETEMS 提供数字化规划、架构评估与交付管理服务，覆盖容器化部署、CI/CD、云资源梳理及团队培训，帮助企业建立可持续维护的技术流程。
如何衡量改善交付质量 · 部署耗时 · 团队使用情况
LET’S MAKE IT WORK.先从一个
先从一个
具体问题聊起。
先了解你的流程与现有系统，再讨论适合的下一步。
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